小移动网站如何打破搜索引擎垄断？自从有了适应大众口味的门户网站，只服务于每个用户自身的个人门户便在众多互联网人的心中展开蓝图，但能够坚持至今的却为数不多，放弃者中甚至包括众多网民心目中无所不能的谷歌。移动互联网的浪潮则带来了新概念——移动个人门户。
自从有了适应大众口味的门户网站，只服务于每个用户自身的个人门户便在众多互联网人的心中展开蓝图，但能够坚持至今的却为数不多，放弃者中甚至包括众多网民心目中无所不能的谷歌。移动互联网的浪潮则带来了新概念——移动个人门户。
笔者心目中真正的移动个人门户将有可能承担移动互联网的入口角色，首先它应当包涵所有门户过去具备的功能，至少应该包括新闻、搜索、社区、电商、网址导航、第三方评测等等，而由前缀可知它还应该是个性化的，只属于用户自己一个人的。而因为它处在移动端，所以必须能够运用到移动终端的优势、特色，例如推送提醒、位置服务、拍摄等。甚至为适应移动端的特点，移动个人门户大概还必须是一个应用商店。
可以说，能够真正做出如此众多功能及充分个性化的公司，其技术基础至少不可能差于BAT。或许兼具以下这些优势的企业已经超越了BAT。
首先，它应当具备搜索技术。而从近期众多搜索引擎的进进出出起起伏伏看，这并不容易。搜索是这样一种令除百度外众多企业尴尬的技术，门槛高、投入大、耗时久，而市场已经大致定型，迅速带来大量收益的难度极高，但它对企业的吸引力并不低，对大型互联网企业来说更像标配。也正因此，据说腾讯在搜搜身上花了20亿，现在又掏出接近5亿砸进搜狗。前面的20亿费用证明搜索技术之难之贵，后面5亿证明搜索有多么诱人，如此更决定了相关资源、人才在市场上也必然紧俏。
其次，它应该具备一定的电商基础。双十一似乎给人们一个假象：做电商唯一需要的是烧钱，做过电商的人则一定会一半真实一半故弄玄虚地说：做电商平台需要懂电商，懂消费者的心理，懂店家的需求，懂广告，懂行业，懂设计，懂炒作。当然，此外，还需要充足的资金准备烧掉。
并且，它需要有社区账号系统。社区不能是百度贴吧那样的放任自流，账号也不能是仅实现积分功能的可有可无，它需要真正黏住客户，越黏越好，最好像网游账号一样黏。
还有，它需要知道如何实现最好的个性化。账号系统的粘度一半用于为网民提供社交服务，另一方面就是为了个性化。对个人门户乃至所有平台和产品而言，最个性化都不是最好的个性化，企业需要找到一个度，能使用户享受个性化带来的便捷、舒适、荣耀感而不必忍受个性化带来的不便。
最后，移动互联网相关技术。能做好网站不一定能做好APP，能拥有桌面互联网平台，不一定能拥有移动互联网平台，传统互联网经验不能简单代入移动互联网。
山外有山，不能说目前中国没有市场规模超过BAT的公司就一定没有技术能够达到BAT水平的公司，而移动个人门户这个机遇能够使这些技术隐士真正成为超越BAT规模的市场达人。那么这个机会为什么不是传统互联网的个人门户？一方面，由于桌面互联网的终端相对固定，个性化不可能像在移动端一样随时跟着用户走，应用便捷程度被大打折扣；另一方面桌面互联网的操作相对简单，用户多一个步骤，少输入一个网址间的区别不大，信息的完整、个性化汇集显得不那么重要，降低了个人门户的必要性。
把场景换到移动互联网，情况就大不相同。对用户而言，大屏幕换成小屏幕，鼠标键盘全套换成自己可能过粗的手指，一个满足所有自己个性化移动互联网需求的平台变得意义重大，更关键的是这个“个性化”每时每刻都绑定自己，天然的方便、私密；对行业而言，移动互联网的入口之争终于有一定论，移动个人门户将统一APP与浏览器，使其不再处于彼此隔离的状态，企业和用户都将从中受益。
